A történet

Venture II PC -826 - Történelem

Venture II PC -826 - Történelem



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Vállalkozás II

(PC-826: 138 (f.); 1. 110'0 "; b. 17'6", dr. 6'0 "(átlagos) (f.); S. 17 k. (Tl.) ; cpl. 24; a. 2,50-cal. mg., 4 de.)

A Vixen-t, a New York-i Consolidated Shipbuilding Corp. 1931-ben épített, fából készült burkolatú jachtját 1941. december 27-én vásárolták meg; PC 826; és 1942. március 10 -én állították üzembe.

A PC-826-ot a 3D haditengerészeti körzetbe osztották be, és a második világháború idejére part menti konvojokat kísértek a tengerészeti körzetbe tartozó tengerpart mentén, és részt vettek a bejelentett német U-csónakok keresésében. Úgy tűnik azonban, hogy egész karrierje harci akciók nélkül telt el. 1943. július 15-én a PC-826 Venture lett, és megkapta a PYc-51 jelölést. 1944. szeptember 25 -én a "megbízott" státuszról "szolgálatba" állásra csökkentették, és így folytatta haditengerészeti karrierje fennmaradó 13 hónapjában. A háború befejezése után a jachtot 1945. október 10 -én üzemen kívül helyezték New Yorkban; és október 24 -én törölték a nevét a haditengerészet listájáról. 1946. április 12 -én a War Shipping Administration kikötőhelyére szállították a New Island -i Long Island -en, hogy eladják.


Venture II PC -826 - Történelem

Amerika Yamaha OEM alkatrészeket és tartozékokat keres

Ingyenes szállítás minden 75 dollár feletti megrendelésre (csak amerikai szárazföldi hajó megrendelések)

A kosárba helyezett termékek.

1968 SL350

A Yamaha motoros szánjainak gyökere, ez az elegáns, fehér gép tesztmodellként került bemutatásra, több mint egy évtizedes motorkerékpár -gyártásból származó technológiával.

1969 SL351

A Yamaha első teljes gyártású modellje, az SL351 olajbefecskendező és csúszószelepes porlasztókat vezetett be a motoros szánban - ezek a funkciók ma is használatban vannak.

1970 SS396

Az SS396 magas szintű teljesítményt nyújtott. Az impulzusra hangolt hangtompító kialakítása olyan teljesítményt nyújtott, amelyet a motoros szánok szerelmesei kerestek.

1971 SW396

Az első Yamaha szánok hátrameneti sebességváltóval az SW396 és az SW433 voltak.

1972 GP433

A GP433 egy szabványos gyártási modell volt, amely azonnal sikert aratott a profi versenypályákon, valamint a háztáji versenytársaknál

1972 EW643

Az első Yamaha szánok kényelmes elektromos indítással az EW643 és az EW433 voltak.

1973 SR433

Ez a hihetetlen versenygép fantasztikus kezelhetőséggel és sebességgel büszkélkedhetett, ami még a 650 köbcentis szánokat is maga mögött hagyta.

1973 SM292

Az SM292 az SL292 bevált egyhengeres motorját új, kompakt, könnyű alvázra szerelte. A kombináció érzékeny kezelhetőséget és kiváló teljesítmény-tömeg arányt adott ennek a modellnek.

1974 GPX433

A kifejezetten ovális Stock-osztályú versenyzésre tervezett GPX433 elöl szerelt motorral és a Yamaha első, csúszósínű hátsó felfüggesztésével forradalmi előrelépést nyújtott a teljesítményben és a kezelhetőségben. Kisebb testvérével, a GPX338 -mal együtt ezek a gépek uralták a versenyt a versenypályán.

1976 SRX440

Az első Yamaha gyártmányú szán folyadékhűtéssel. Ennek a nagy teljesítményű modellnek az innovatív hűtő / hőcserélő hűtőrendszere új technológiát vezetett be a sportágba, de a szán győztes útjai a versenypályán tették legendává. Ugyanebben az évben mutatták be a folyadékhűtéses SRX340-et is.

1976. Exciter 440

A versenyen bevált GPX alvázra épített kényszerített léghűtéses motorral az Exciter 440 minden családtag számára teljesítményt nyújtott, a sportos rajongóktól a túra típusú motoros motorosokig.

1977 Enticer 250

Az Enticer 250 új, egyhengeres motorral készült, könnyű, kompakt csomagolásban. Barátságos teljesítménysávja, könnyű súlya, széles testtartása és rövid pályája érzékeny, izgalmas kezelhetőséget kínál.

1979 Excel V

Az EC540 olyan motoros motorosok számára készült, akik hosszú és távoli kényelmet akartak nyújtani, és 16,5 hüvelykes nyomtávval és szabványos elektromos indítással büszkélkedhetett.

1980 SRV

Az SRV volt az első motoros szán, amely a Yamaha teleszkópos rugós felfüggesztést (T.S.S.) tervezte. A gép különösen jól teljesített a terepfutásra jellemző terepen.

1982 Bravó

A híres Bravo termékcsalád első modellje, a BR250 a kezdőktől a veteránokig mindenki számára nagy sikert aratott kompakt motorjának és hihetetlenül könnyű keretének köszönhetően. A Bravo meghatározta a könnyűgépek mércéjét.

1983 SRV

A Yamaha első „ProAction” hátsó felfüggesztésének bevezetésével az SRV arról vált híressé, hogy kiváló menetminőséget kínál a versenyképes modellekhez képest.

1984 Phazer

A valódi sportlovaglást különféle körülmények között kínáló Phazer könnyű súlyú, erőteljes, könnyű, ventilátorral hűtött motorral és aerodinamikus, kormányra szerelt burkolattal, amely új korszakot kezdett a motoros szánban. A Phazer lesz a világ legkeresettebb motoros szánja, és a Yamahát az első helyre szerezte meg.

1986 Inviter

Az Inviter egyedülálló, ülő versenyzői pozíciót mutatott be, amely merészen eltért az akkori szokásos szánkótervektől

1987 Exciter L/C

A motoros motor, amely minden bizonnyal megfelelt a nevének, az Exciter a Phazer sikerére épített, és folyadékhűtéses kéthengeres teljesítményt mutatott be egy nagyszerű csomagban. A Yamaha exkluzív kormányra szerelt burkolata továbbra is megkülönböztette ezt a motoros szán a versenytársaktól.

1988 Snoscoot

Elképesztő mennyiségű szórakozás egy aprócsomagolásban, a SnoScoot nagy sikert aratott minden korosztály gyermekeivel. A SnoScoot 80 köbcentis robogó motort és könnyű csővázat használt, teljesen más irányba, mint napjaink tipikus motoros szánjai. Ezt az egyedülálló gépet úgy tervezték, hogy új versenyzőket vonzzon a sportágba.

1988 VK 540

A közüzemi gépek piacán a VK 540 egy 20 "széles, 156" hosszú nyomtávval, hátrameneti és magas/alacsony sebességváltóval büszkélkedhetett. A nagy teherbírású modell sokak szívét megnyerte, és a használati szánok szabványává vált.

1991 Exciter II

Az Exciter II könnyű és tartós diszperziós bevonatú hengereket, az iparág vezető Digital C.D.I.-t, nagy arányú tengelykapcsoló-rendszert, új ProAction hátsó felfüggesztést és új motorháztetőt tartalmazott.

1992 Vmax-4

Az igazán úttörő gép, a Vmax-4 lenyűgöző négyhengeres motorral és korának egyik legnagyobb térfogatával rendelkezett. A Vmax-4 az első igazi "izmos szánk", a Vmax-4 számtalan díjat nyert az ipari sajtótól és győzelmet a versenypályákon, ahol szinte megállíthatatlan volt.

1993 Exciter II SX

Az Exciter vérvonal evolúciója, az Exciter II SX fejlett T.S.S. eleje az agresszívabb kanyarodáshoz. Azonnali siker a nagy teljesítményű rajongókkal mindenhol.

1994 Vmax 600

A Vmax 600 magasra tette a lécet azáltal, hogy ötvözte a túraútvonalat és a kényelmet egy nagyszerű megjelenésben. A Vmax 600 mellett a Yamaha bemutatta a teljes 600 köbcentiméteres és 500 köbcentiméteres modellcsaládot is, luxus túra-, 2-es túra- és hosszúpályás mély hóváltozatokkal. A legfontosabb stílusjeleket az erőteljes Vmax-4-ből vettük, hogy a Vmax modellek erős Yamaha-identitást kapjanak.

1995 Vmax 800

Az 1992-es modell fejlettebb, erőteljesebb változata, ennek az új Vmax-4-nek 800 cm3 tiszta 4 hengeres izomzúgása volt a motorháztető alatt. A mai napig, közel 10 évvel az első megjelenés után, továbbra is a drag racing erő.

1996 Vmax 600 XT

A Vmax 600 XT a szánok választéka volt azoknak a versenyzőknek, akik erőteljes motort és kiváló hosszú menetű felfüggesztést keresnek. Az XT tökéletes azok számára, akik lenyűgöző teljesítményt akartak kényelmes csomagban.

1997 Vmax 700 SX

A Vmax 700 SX minden idők egyik legnagyobb motoros szánja. Az ipari sajtó által általánosan dicséretes szán egy teljesen új, hátsó karú kialakítást kapott, amely borotvaéles kezelhetőséget és a Yamaha első háromhengeres motorját biztosította. A motoros szán egyenletes, lineáris ereje mellett a csomag messze a legkönnyebb gép volt kategóriájában az innovatív, könnyű alváznak köszönhetően

1998 SRX 700

Az SRX 700 tovább folytatta az SRX legendáját azzal, hogy háromcsöves teljesítményt és pontos ndling-t nyújtott egy nagyszerű csomagban-teljesen uralva a Top Performance motoros szán kategóriát mind az értékesítésben, mind a versenyben. Ez a modell magában foglalta az iparág első, öntisztuló kipufogószelepeit.

2000 Mountain Max 700

A Mountain Max 700 tökéletes szán volt a hegyi lovagláshoz. Az exkluzív, 141 hüvelykes mély nyomtávú kialakításnak köszönhetően a könnyű, háromhengeres motor azonnali erejét és a ProAction Mountain hátsó felfüggesztésének hihetetlen lebegését biztosítja, hogy a Mountain Max 700 mély porban, meredek emelkedőkön és még a bordázott hegyi ösvényeken is kiváló volt.

2000 SX700R

Az első bemutatáskor az SX 700 R talán a valaha volt legjobban kezelhető nyomkövető gép a motoros szán sajtó szerint. A Yamaha karcsú, egycsöves, háromhengeres motorja hajtja az SX-R-t, amely kiváló felfüggesztéssel büszkélkedhet, és lehetővé teszi a versenyzők számára, hogy könnyedén átverjék a legkeményebb terepet is.

2002 SX Viper

Az SXViper vonzerejének bizonyítéka, hogy ez volt az iparág legtöbbet eladott modellje 2002-ben. Az SXViper agresszív stílusával, gördülékeny vonalvezetésével és félelmetes ergonómiájával több, mint pusztán dizájn mérföldkő, hihetetlen nyomvonalas gép hatalmas háromhengeres egy- csőmotor, könnyű, de merev alváz és kiváló kezelhetőség.

2003 RX-1

Az RX-1 megváltoztatta a nagy teljesítményű motoros szánok megjelenését, hangulatát és hangját. A négyütemű motorkerékpár-motortechnológiát a vadonatúj futómű-elrendezéssel ötvöző RX-1 a négyütemű teljesítmény, a kezelhetőség, a tartósság és a stílus optimális kombinációját kínálja. Az RX-1 az iparág első négyütemű, nagy teljesítményű motoros szánja.

Ha kapcsolatba szeretne lépni valakivel az értékesítésből, hívja a 908-483-5329 telefonszámot

e -mail: [email protected]
Kérdéseivel vagy megjegyzéseivel forduljon webmesterünkhöz.

Szerzői jog yamahapart.com. Minden jog fenntartva. A webhely egyetlen része sem reprodukálható a tulajdonos írásos hozzájárulása nélkül.
Az Ecardeals America Inc.
300. út 202
Flemington, NJ 08822
908-483-5329

Yamaha alkatrészekre van szüksége? HÍVJA 908-483-5329

Yamaha Waverunner, motorkerékpár, ATV, egymás mellett, haszonjárművek, sportcsónakok és motoros szánok OEM alkatrészei
yamahapart.com OEM Yamaha alkatrészek és tartozékok akár 40% kedvezménnyel az MSRP -ből. Gyors szállítás és nagy készlet, ide megy Amerika minden Yamaha OEM alkatrészéhez. Több mint 12 éve a Yamaha vezető online hivatalos OEM alkatrész -beszállítója.

Ahol Amerika a Yamaha Cruiser, a Sport és az Offroad motorkerékpárok, a sport- és haszongépjárművek, a motoros szánok és a vízi járművek iránt érdeklődik, nálunk mind megtalálható az YZF-R1 motorkerékpároktól, az YZF-R6 motorkerékpároktól a Yamaha Apex és a Nytros modellekig. Tekintse meg online alkatrészeinket. Az online adatlap-keresők egyszerűsítik a megfelelő OEM-alkatrészek megtalálását online rendeléssel, amely közvetlenül az illusztrált alkatrészdiagramokból végezhető el. Megvan minden, segíthetünk új Yamaha kipufogó, Yamaha ülés beszerzésében, Yamaha teljesítménynövelésben, Yamaha versenyalkatrészekben, vagy akár egy új Yamaha szénhidrát vagy yamaha kuplungban.


Kaliforniai törvénykönyv, kormányzati kódex - GOV § 68152

Az elsőfokú bíróság titkára megsemmisítheti a bírósági iratokat a 68153. szakasz alapján, a megsemmisítésről szóló értesítés után, és ha nincs kérelem és elrendelés az iratok átadására, kivéve a Kaliforniai Bírósági Szabályzat értelmében kutatásra őrzött átfogó történelmi és minta felsőbb bírósági iratokat, amikor a következő idők lejártak az ügy végleges elrendelése után a felsorolt ​​kategóriákban:

a) Polgári keresetek és eljárások, az alábbiak szerint:

(1) Eltérő rendelkezés hiányában: tartsa fenn 10 évig.

(2) Korlátlan polgári ügyek, korlátozott esetek és kis értékű követelések, beleértve a de novo tárgyalást is, ha van ilyen, hacsak nincs másként meghatározva: 10 évig megőrizni.

(3) Polgári ítéletek korlátlan polgári ügyekben: tartósan megtartandó.

(4) Polgári ítéletek korlátozott és kis értékű követelések esetén: 10 évig őrizzék meg, kivéve, ha az ítéletet megújítják. Ha az ítéletet meghosszabbítják, tartsák meg az ítéletet a meghosszabbítás idejére a polgári perrendtartás 2. része 9. címének 1. osztálya 3. fejezetének 2. cikke (kezdve a 683.110. Szakasszal) szerint.

(5) Ha a polgári ügy egyik fele ad litem gyám által jelenik meg: őrizze meg a bíróság hatáskörének megszűnését követő 10 évig.

(6) Polgári zaklatás, családon belüli erőszak, idősebb és eltartott felnőttek bántalmazása, magániskolai erőszak, iskolai erőszak, fegyverrel való erőszak és munkahelyi erőszakos esetek: őrizzék meg a korlátozási vagy egyéb elrendelések időtartamával és azok megújításával azonos ideig, majd az ideiglenes korlátozó vagy egyéb ideiglenes végzés lejárta után 60 nappal az ideiglenes korlátozás vagy más ideiglenes végzés lejárta után véglegesen megtartja a korlátozási vagy egyéb elrendeléseket.

(7) Családjog, eltérő rendelkezés hiányában: megőrizni 30 évig.

(8) Örökbefogadás: tartósan megtartandó.

(9) Szülőség: tartósan megtartandó.

(10) A név, a nem vagy a név és a nem megváltoztatása: tartósan megtartandó.

(A) Hagyatéki hagyatékok: tartósan őrizze meg a bíróság összes végzését, ítéleteit és rendeleteit, az összes leltárt és értékelést, valamint az elhunyt ügyben benyújtott végrendeleteit és kódexeit, beleértve azokat is, amelyeket nem hagytak örökbe. Minden egyéb nyilvántartás: a hagyatéki eljárás végleges elrendelése után öt évig meg kell őrizni.

(B) A hagyatéki törvény és a törvényszék 732, 734 vagy 8203 szakasza alapján a bírósághoz átadott vagy kézbesített végrendelet és kódex: tartósan megőrizendő. A hagyatéki kódex 8200. szakasza alapján a bíróság jegyzőjéhez kézbesített végrendelet és kódex esetében őrizze meg az eredeti dokumentumokat a 26810. szakaszban foglaltak szerint.

(C) Helyettesített vagyonkezelés helyettesítői:

i. A hagyatéki eljárások a hagyatéki kódex 8. osztálya 1. részének 3. fejezete szerint (kezdve a 13100. szakasszal) kis értékű ingatlanokra: tartósan megőrizni.

(ii) A vagyonutódlás megállapítására irányuló eljárások a hagyatéki törvény 8. részlege 1. részének 4. fejezete szerint (a 13150. Egyéb nyilvántartások: az eljárás végleges elrendelése után öt évig meg kell őrizni.

(iii) Eljárások a hagyatéki kódex 8. részének 2. részének 5. fejezete alapján (a 13650. szakasszal kezdődően) a túlélő házastársnak átadott vagy hozzá tartozó vagyon megállapítására: minden készlet, értékelés és bírósági végzés tartós megőrzése. Egyéb nyilvántartások: az eljárás végleges elrendelése után öt évig meg kell őrizni.

(D) Konzervatóriumok: minden bírósági végzést véglegesen megőriz. A hagyatéki kódex 2580. szakasza alapján helyettesített ítélet alapján létrehozott vagyonkezelői okmányok: őrizzék meg a (G) albekezdés iii. Egyéb nyilvántartások: őrizzék meg öt évig a (i) konzervatív eljárás végleges elrendelése vagy (ii) a védendő személy halála időpontját követő öt évig, ha ezt a dátumot a bíróság aktájában közzéteszik.

(E) Gyámság: tartsa fenn véglegesen a gyámság megszüntetésére vonatkozó végzéseket, ha vannak ilyenek, valamint a végső számla rendezésére és a hagyaték elosztására vonatkozó bírósági végzéseket. Egyéb nyilvántartások: őrizze meg öt évig a (i) gyámsági eljárás végleges elrendelése utáni, vagy (ii) az egyházközösség halálának időpontjának korábbi időpontját követő öt évig, ha ezt a dátumot a bíróság aktájában nyilvánosságra hozzák, vagy osztály eléri a 23 éves kort.

(F) Kiskorú vagy fogyatékossággal élő személy keresetének vagy keresetének kompromisszuma, valamint ítélet a kiskorúak és fogyatékkal élő személyek számára a polgári perrendtartás 372. szakasza és a hagyatéki törvény 4. részének 8. részének 4. fejezete (kezdve a 3600. :

(i) Tartsa fenn véglegesen a kiskorúak vagy fogyatékossággal élő személyek javára hozott ítéleteket, a követelésekben és cselekményekben fennálló kompromisszumokat jóváhagyó végzéseket, valamint az ítéletekből származó bevételek elrendelését, a költségek, költségek és díjak kifizetését elrendelő végzéseket, a betéteket zárolt számlákra, bevételekre és visszaigazolásokra utaló végzéseket. ezen megbízások, valamint a zárolt számlákról történő pénzkivonási parancsok.

(ii) Egyéb iratokat őrizzen meg ugyanazon megőrzési időszakra, mint az alapjául szolgáló ügy iratait. Ha nincs mögöttes eset, őrizze meg öt évig a (I) vagy a pénz vagy ingatlan végső egyenlegének fizetési meghagyásának vagy kézbesítésének későbbi időpontjától számított öt évig, vagy (II) a kiskorú halála, ha ezt a dátumot nyilvánosságra hozzák a bíróság aktájában, vagy az az időpont, amikor a kiskorú eléri a 23. életévét.

i. A hagyatéki kódex 9. osztályának 5. része (17000. szakasszal kezdődő) eljárások: tartósan megtartandó.

(ii) A hagyatéki törvény 2580. szakasza szerinti helyettesített ítélettel létrehozott vagyon: tartósan megőriz minden bizalmi eszközt és bírósági végzést. Egyéb nyilvántartások: mindaddig megőrizni, amíg a mögöttes konzervatív fájl megmarad.

(iii) Különleges igényű trösztök: tartósan őrizzen meg minden bizalmi eszközt és bírósági végzést. Egyéb nyilvántartások: őrizze meg (I) a „más iratok” megőrzésének dátumát a kedvezményezett konzervatív vagy gyámügyi aktájában, ha van ilyen, vagy (II), vagy (II) öt évvel később, a kedvezményezett halála, ha ezt a dátumot nyilvánosságra hozzák a bíróság aktájában.

(H) Minden egyéb, a hagyatéki törvény szerinti eljárás: a polgári ügyekben előírtak szerint tartsa meg.

(A) A Lanterman fejlődési fogyatékossági szolgáltatásokról szóló törvénye: 10 évig megőrizze.

(B) Lanterman-Petris-Short Act: 20 évig megőrizni.

(C) Riese (kapacitás) meghallgatások a Jóléti és Intézményi Kódex 5333. és 5334. szakasza alapján: megőrizzék a későbbiekben: (i) a kapacitás -megállapítási végzést követő 20 évig, vagy (ii) a bírósági nyilvántartás megőrzési dátumát a mögöttes akaratlan kezelés vagy kötelezettségvállalási eljárás, ha van ilyen.

(D) A jóléti és intézményi törvénykönyv 8. osztályának 3. fejezete (8100. szakasszal kezdődő) petíciók a lőfegyverek visszaküldésére azoknak a petíció benyújtóinak, akik lemondtak a bűnüldöző szervekről, miközben a mentális egészségügyi intézményben tartották fogva: 10 évig őrizzék meg.

(13) Kiemelkedő tartomány: tartósan megőrizendő.

(14) A jogellenes fogvatartótól eltérő ingatlan: tartósan meg kell őrizni, ha az intézkedés a tulajdonjogot vagy az ingatlan iránti érdekeltséget érinti.

(15) Jogellenes fogvatartó: egy évig őrizze meg, ha az ítélet csak a helyiség birtoklására vonatkozik, őrizze meg 10 évig, ha az ítélet pénzre, vagy pénzre és birtoklásra vonatkozik.

(b) Az (a) alosztály ellenére az elsőfokú bíróság polgári vagy kisebb követelésekre vonatkozó ügye:

(1) A bíróság akaratlanul elbocsátja a büntetőeljárás késedelme vagy az állami vagy helyi szabályok be nem tartása miatt: egy évig őrizze meg.

(2) Fél önként elutasítja az ítélet meghozatala nélkül: egy évig őrizze meg.

c) Büntetőeljárások és eljárások, az alábbiak szerint:

(1) Vádlott halálra ítélt súlyos bűncselekmény, és minden olyan bűncselekmény, amely életfogytiglani vagy életfogytiglani börtönbüntetést eredményez, feltételes szabadságra bocsátás lehetősége nélkül: tartósan megőrizni, beleértve a vádlottak és a kapcsolódó ügyek nyilvántartását is, függetlenül attól, hogy diszpozíció. E bekezdés alkalmazásában a „súlyos bűncselekmény” olyan különleges körülmények között elkövetett gyilkosságot jelent, amikor az ügyészség halálbüntetést kér. A vádlottak eseteinek és a kapcsolódó eseteknek az e bekezdés értelmében megtartandó nyilvántartásai csak azokra az esetekre korlátozódhatnak, amelyek ténylegesen kapcsolódnak a vádlott bűncselekményhez, vagy amelyekhez kapcsolódnak, amelyeket a tárgyalóteremben azonosítanak, és amelyeket nyilvántartásba vesznek. Ha a súlyos bűncselekmény elkövetésénél halálbüntetéssel vagy életfogytig tartó szabadságvesztéssel, feltételes szabadságra bocsátás nélkül eltörlik, az ítéletet véglegesen meg kell tartani, és a nyilvántartást 50 évig vagy a hivatalos írást követő 10 évig meg kell őrizni. értesítés a vádlott haláláról. Ha a súlyos bűncselekményt felmentő ítélet oldja meg, a nyilvántartást 10 évig meg kell őrizni.

(2) Bűncselekmény, eltérő rendelkezés hiányában, és minden olyan bűncselekmény vagy vétség esetén, amely azt a követelményt vonja maga után, hogy az alperes a büntető törvénykönyv 290. cikke értelmében szexuális bűncselekményként regisztrálja magát: az ítélet végleges megőrzése. Minden más dokumentum esetében: őrizze meg 50 évig vagy a büntetés maximális időtartamát, attól függően, hogy melyik hosszabb. Az ítéleten kívüli egyéb feljegyzések azonban az alperes halála után 10 évvel megsemmisíthetők. A bűnügyi ügy aktái, amelyek nem tartalmazzák a jogerős ítéletet vagy más végső rendelkezést, mivel az ügyet egy korábbi önkormányzati bíróságról a felsőbb bírósághoz kötötték, és még nem egységesítették meg a felsőbb bíróság bűnügyi ügyiratával: őrizze meg a felettes rendelkezésétől számított 10 évig bírósági ügy.

(3) Bűncselekmény vétségre csökkentve: tartsa meg a vonatkozó vétség megőrzési idejének megfelelően.

(4) Felony, ha a vádat elutasítják, a (6) bekezdésben foglaltak kivételével: tartsa meg három évig.

(5) Vétkesség, ha a vádat elutasítják, kivéve a (6) bekezdésben foglaltakat: egy évig őrizze meg.

(6) A Büntető Törvénykönyv 1203.4. Vagy 1203.4a. Szakasza szerinti elbocsátás: őrizze meg ugyanazt a megőrzési időszakot, mint az alapügy ügyében. Ha az alapügyben lévő iratokat megsemmisítették, őrizze meg az elbocsátást követő öt évig.

(7) Vétkesség, eltérő rendelkezés hiányában: őrizze meg öt évig. A Jármű -kódex 23103., 23152. vagy 23153. szakaszának megsértésére hivatkozó vétségek esetén: őrizze meg 10 évig.

(8) Az Egészségügyi és Biztonsági Kódex 11357. szakaszának b) vagy c) alpontja, illetve az Egészségügyi és Biztonsági Kódex 11360. szakaszának b) alpontja szerinti marihuána -jogsértésre hivatkozó vétség: a nyilvántartásokat megsemmisítik vagy módosítják az Egészségügyi és Biztonsági Kódex 11361.5. szakaszának c) alszakaszával összhangban, az elítélés időpontjától számított két év, vagy ha az elítélés hiányában a letartóztatás napjától számított két év, ha az ügyet már nem lehet fellebbezés alapján felülvizsgálni, az összes alkalmazandó bírságot és a díjakat megfizették, és az alperes betartotta az ítélet vagy a próbaidő minden feltételét. Amint azt az Egészségügyi és Biztonsági Kódex 11361.5. Szakaszának a) alosztálya és e szakaszának (e) alpontja (5) bekezdése előírja, az egészségügy és az A biztonsági kódexet meg kell őrizni az elkövető 18. életévének betöltéséig, ekkor a nyilvántartásokat megsemmisítik az Egészségügyi és Biztonsági Kódex 11361.5. Szakaszának c) alpontja szerint.

(9) Szabálysértésnek minősített vétség: a vonatkozó szabálysértés megőrzési idejének megfelelően tartsa meg.

(10) Szabálysértés, hacsak másként nem határozzák meg: egy évig őrizze meg. Járműkód megsértése: őrizze meg három évig. Az Egészségügyi és Biztonsági Kódex 11357. szakaszának a) alpontja szerinti marihuána-jogsértésre vonatkozó szabálysértés: ha a nyilvántartásokat az egyéves minimális megőrzési időszakon túl őrzik meg, a nyilvántartásokat megsemmisítik vagy módosítják az 11361.5. Szakasz c) alpontjának megfelelően. pontja szerint az elítéléstől számított két év elteltével, vagy az elfogatás napjától számított két év elteltével, vagy ha nincs büntetőítélet, ha az ügyet már nem lehet fellebbezési eljárás keretében felülvizsgálni, az összes alkalmazandó bírságot és díjat megfizették, és az alperes teljesítette a büntetés vagy a próbaidő minden feltételével.

(11) Büntetőjogi védelmi parancs: őrizze meg a végzés lejártáig vagy megszüntetéséig.

(12) Elfogatóparancs: meg kell őrizni ugyanolyan megőrzési időtartamra, mint az alapügy ügyében. Ha nincs mögöttes ügy, őrizze meg a kibocsátás dátumától számított egy évig.

(A) Ha nincs mögöttes ügy, őrizze meg a kibocsátástól számított öt évig.

(B) Ha van mögöttes ügy, őrizze meg a kiadástól számított 10 évig, vagy ha az alapügyben az iratok megőrzési ideje kevesebb, mint 10 év, vagy ha az alapügy az (1) bekezdésben leírt súlyos bűncselekmény. c) alosztályának), megőrizni ugyanazt a megőrzési időszakot, mint az alapjául szolgáló ügy iratait.

(14) Valószínű okokról szóló nyilatkozatok: őrizzék meg ugyanazt a megőrzési időszakot, mint az alapügyben szereplő iratokat. Ha nincs mögöttes ügy, őrizze meg a nyilatkozattól számított egy évig.

(15) A kiadás utáni közösségi felügyelet visszavonására vagy a szabadon bocsátás utáni feltételes szabadlábra helyezésre irányuló eljárások: őrizzék meg öt évig a felügyeleti időszak lejártát vagy megszűnését követően.

(1) Habeas corpus büntető- és családjogi ügyekben: megőrizze ugyanazt a megőrzési időszakot, mint az alapjául szolgáló ügy iratait, akár engedélyezték, akár elutasították.

(2) Habeas corpus mentálhigiénés ügyekben: az összes iratot megőrizze ugyanazon megőrzési időtartamra, mint az alapügy dokumentumait, akár engedélyezték, akár elutasították. Ha nincs mögöttes eset, őrizze meg a nyilvántartást 20 évig.

(1) Eltartott a Jóléti és Intézményi Kódex 300. § -a alapján: 28 éves korának elérése vagy írásbeli kérés után öt évvel a fiatalkorúak szabadlábra helyezése után a 826. § (a) pontja szerinti a) a Jóléti és Intézményi Kódex. A lezárt iratokat bírósági végzés alapján öt évvel az iratok lezárását követően kell megsemmisíteni a Jóléti és Intézményi Kódex 389. szakaszának c) alpontja szerint.

(2) A jóléti és intézményi törvénykönyv 601. szakasza szerinti osztályt: 21. életévének betöltésekor, vagy írásos kérésre, öt évvel a 826. szakasz a) pontja szerinti felmondása után szabadon kell bocsátani a fiatalkorúnak. a Jóléti és Intézményi Kódex. A lezárt iratokat bírósági végzéssel megsemmisítik öt évvel azután, hogy az iratokat a Jóléti és Intézményi Kódex 781. szakaszának d) alosztálya szerint lezárták.

(3) Egyházközség a Jóléti és Intézményi Kódex 602. szakasza alapján: 38 éves kor elérésekor a Jóléti és Intézményi Kódex 826. szakaszának a) alosztálya alapján. A lezárt iratokat bírósági végzéssel meg kell semmisíteni, ha a nyilvántartás alanya eléri a 38. életévét, a Jóléti és Intézményi Kódex 781. szakaszának d) alosztálya alapján.

(4) Forgalmi és egyes közlekedésen kívüli vétségek és szabálysértések a Jóléti és Intézményi Kódex 601. szakasza értelmében: 21. életévének betöltésekor, vagy öt évvel azután, hogy a személy joghatósága megszűnt a Jóléti és 826. § (c) alpontja alapján. Intézményi kódex. A felvételeket lehet mikrofilmezni vagy fénymásolni.

(5) Az Egészségügyi és Biztonsági Kódex 11357. § -ának d) pontja szerinti marihuána -jogsértés az Egészségügyi és Biztonsági Kódex 11361.5. Szakaszának a) alpontjában meghatározott eljárásoknak megfelelően: 18. életévének betöltésekor a nyilvántartást megsemmisült.

f) A felsőbb bíróság fellebbviteli osztályának bírósági jegyzőkönyvei: őrizzék meg öt évig.

(1) Feltételi végzés: megőrizni ugyanolyan megőrzési időtartamra, mint az alapügyben szereplő iratokra. A szabálysértési vétség miatt kiadott csereparancs esetében őrizze meg a nyilvántartást ugyanannyi megőrzési időtartamra, mint a kibocsátást követően az alapjául szolgáló vétség nyilvántartásaira. Ha a végzés nem térít vissza, a bíróság hivatalból elbocsáthatja, és azonnal megsemmisítheti az iratokat.

(2) Törzskönyvelés: megőrizze ugyanazt a megőrzési időszakot, mint a mögöttes ügy iratait.

(3) Kötvény: a mentesítést és a szabadon bocsátást követően három évig őrizze meg.

(A) Büntetőeljárás és fiatalkorúak eljárása: a jegyzeteket 10 évig megőrzik, kivéve, ha ettől eltérően rendelkezik. A súlyos bűncselekményekkel kapcsolatos ügyekben (gyilkosság különleges körülmények között, amikor az ügyészség halálbüntetést kér, és a halálbüntetés halálos ítéletet) jelentő feljegyzéseket, beleértve az előzetes meghallgatásról szóló jegyzeteket, véglegesen meg kell őrizni, kivéve, ha a Legfelsőbb Bíróság a bírósági titkár kérésére engedélyezi megsemmisítés.

(B) Polgári és minden egyéb eljárás: a jegyzeteket öt évig megőrzik.

(5) A Kaliforniai Bíróság szabályai szerinti szóbeli eljárás hivatalos jegyzőkönyveként készített elektronikus felvételek az alábbiak szerint megsemmisíthetők vagy törölhetők:

(A) Bármikor az ügy végleges elrendelése után szabálysértési és szabálysértési eljárásban.

(B) 10 év elteltével minden más büntetőeljárásban.

(C) Öt év elteltével minden más eljárásban.

(6) Az elektronikus felvételeket, amelyek nem a Kaliforniai Szabályzat szerinti szóbeli eljárás hivatalos jegyzőkönyveként készültek, a bíróság belátása szerint bármikor megsemmisítheti.

(7) Díjmentességi kérelmek: megőrizzék ugyanazt a megőrzési időszakot, mint az alapjául szolgáló ügy iratait.

(8) A felsőbb bíróság hatáskörébe tartozó ítéletek, kivéve a korlátozott polgári, vétségi vagy szabálysértési ügyeket: tartósan hatályban maradnak.

(9) Vétség-, szabálysértési és korlátozott számú polgári ügyekben hozott ítéletek: ugyanazt a megőrzési időszakot kell megőrizni, mint az alapügyben rögzített iratokat.

(10) Az esküdtszéki eljárások, beleértve a szankciókat is: egy évig megőrizhetők.

(11) Jegyzőkönyv: megőrzi ugyanazt a megőrzési időszakot, mint a mögöttes ügy iratait.

(12) Az alapügyhöz nem kapcsolódó végzések, mint például a telefonbeszélgetések bírósági iratainak megsemmisítésére, a kábítószerek megsemmisítésére vonatkozó végzések és egyéb különféle bírósági végzések: egy évig megőrizendők.

(13) honosítási index: tartósan megtartandó.

(14) A közlekedési szabálysértésekre vonatkozó esetek indexe: megőrizze ugyanazt a megőrzési időszakot, mint az alapjául szolgáló ügy iratait.

(15) Index, eltérő rendelkezés hiányában: tartósan megtartandó.

(16) A keresetnyilvántartás vagy a jegyzőkönyv: megőrzi ugyanazt a megőrzési időszakot, mint az alapjául szolgáló ügy iratait, de legalább 10 évig a polgári és kis értékű követelések esetén.

(h) A bírósági iratok e szakasz szerinti megőrzését a bíróság saját indítványára, vagy valamely fél vagy a nyilvánosság érdekelt tagjának kérelmére meghosszabbítja, a jó okból, és az igazságos feltételek mellett. A kérelem benyújtásáért díjat nem kell fizetni.

(i) Az ebben a szakaszban előírt, 2014. január 1 -jétől módosított iratmegőrzési időszakok az adott időpont előtt létező valamennyi bírósági iratra, valamint az ezen a napon vagy azt követően létrehozott iratokra vonatkoznak.

A FindLaw kódokat a Thomson Reuters Westlaw, az iparág vezető online jogi kutatási rendszere jóvoltából biztosítjuk. Részletesebb kódkutatási információkért, beleértve a megjegyzéseket és az idézeteket, kérjük, látogasson el a Westlaw weboldalra.

Előfordulhat, hogy a FindLaw -kódok nem tükrözik az Ön joghatóságának legfrissebb törvényváltozatát. Kérjük, ellenőrizze az általa kutatott kód állapotát az állami törvényhozásnál vagy a Westlaw -n keresztül, mielőtt jogi igényeihez támaszkodna.


Törölje az elveszett zene, videó, fényképek, WhatsApp, dokumentumok törlését

A készített fényképek, rögzített videók és hívásfelvételek emlékeztetnek néhány szép vagy fontos emlékre. Törlésük után biztos, hogy vissza kell találni a sajnálatot. A FoneLab Android Data Recovery a pontos megoldás az Ön számára. Ezzel az eszközzel könnyedén visszakaphatja kedvenc zenéit, letöltött filmjeit, értékes fényképeit, WhatsApp -fájljait, elveszett dokumentumait stb. Android -eszközein.

Függetlenül attól, hogy milyen fényképeket tölt le az online webhelyről, vagy mentse a fényképeket a telefon kamerájával, akár a böngészőből származó kép gyorsítótárat is, könnyedén letöltheti azokat az Androidról ezzel az adat -helyreállító eszközzel.

Amikor eltávolítja a WhatsApp alkalmazást, a csevegési előzmények, a csatolt fényképek vagy a videó/hang is eltűnnek. Tehát a törölt WhatsApp üzenetek helyreállítása Android -telefonjáról most, hogy elkerülje a fontos adatvesztést.

A buliban rögzített érdekes videók elvesznek a telefonjáról? A fontos hívásfelvételek valamilyen okból eltűntek Androidon? Ezután használja ezt az Android adat -helyreállító programot, hogy megtalálja azokat a dédelgetett emlékeket vagy fontos hívásfelvételeket.

Az Android -telefonon vagy SD -kártyán tárolt fontos dokumentumokat törli? FoneLab Android Data Recovery allows you to recover the deleted documents in Word, Excel, PPT, PDF, HTML, Zip, RAR or other formats to your computer.


UNIVERSITY VENTURE FUND II IS FIRST MONEY IN NAVIGEN PHARMACEUTICALS SEED ROUND

The Sorenson Impact Center’s University Venture Fund—Impact Investing (UVF II) closed its first investment in a seed round into Salt Lake City-based Navigen, Inc. UVF II’s investment was highly catalytic, unlocking over $1.5 million additional investment capital into the pharmaceutical company. Navigen, Inc. is an early stage drug discovery and development company that has developed a D-peptide drug discovery platform to create a new class of drugs to significantly improve the quality of life for those suffering from some of the world’s gravest maladies, including HIV, cancer and inflammatory diseases.

The $8.2 million UVF II, a descendant of the original UVF founded in 2001, provides students the opportunity to be instrumental in due diligence early stage social enterprises, build financial models based on interviews and market research and present findings and advice to a board of seasoned investors in pursuit of impact investments across the equity financing spectrum.

“We are thrilled to announce the first investment of UVF II into Navigen, a company that perfectly fits our investment thesis of both seeking great impact and providing the possibility of dynamic financial return,” said Jeramy Lund, the managing director of UVF II.

Navigen is developing drugs designed for targets that are difficult or impossible to safely affect with current drugs. Two of the company’s current development programs address diseases for which today’s drugs have dangerous side effects.

Lund added, “Navigen’s model of establishing its drugs’ safety and human efficacy then quickly licensing them to a larger company with the resources to conduct more extensive human trials is practical. If its drugs are successful, the lives of vulnerable people will significantly change, and our investment will deliver a great return for our LPs.”

The need for innovative therapeutics is vast. Over 1.2 million individuals in the U.S. suffer from HIV, yet currently only 30 percent are successfully suppressing their virus with drug therapy. Navigen’s HIV drug, CPT31, which will begin human trials shortly, has shown promising results in its initial testing and development. Due to the nature of D-peptide drugs, Navigen leadership believes that patients will experience fewer side effects and will have a much smaller chance of developing drug resistance.

Brandi Simpson, CEO of Navigen Pharmaceuticals, said of her experience working with UVF II, “I enjoyed working with the students. I was very impressed by their thoroughness and the rigor of their analysis.”

One student, Elena Ma, a doctoral candidate in medicinal chemistry at the University of Utah who worked with Simpson on the deal, said, “It was an incredible experience for us to practice analytical thinking and financial skills on a real deal while knowing we are catalyzing a positive social impact and potentially benefiting millions of HIV patients.”


Aviation History of World War II Highlighted at EAA AirVenture Oshkosh 2021

The aviation story of World War II will be told through special flying activities during EAA AirVenture Oshkosh 2021, as the event commemorates 75 years (plus 1) since the end of the conflict. The 68th edition of the Experimental Aircraft Association’s fly-in convention will be held July 26-August 1 at Wittman Regional Airport in Oshkosh, Wisconsin.

The afternoon air shows on Friday and Saturday, July 30-31, will feature programs that chronologically recollect aviation history during that time, from U.S. involvement in the Eagle Squadron and American Volunteer Group “Flying Tigers” prior to Pearl Harbor and the Doolittle Raid, to the major battles in the European and Pacific Theaters, including D-Day, and the eventual celebrations of V-E and V-J Days.

Airplanes involved will span the aircraft used by the Army Air Forces and U.S. Navy during that time, as well as a variety of international aircraft from that period. All will be involved in each of the 90-minute shows presented each day.

“EAA AirVenture Oshkosh is already the world’s largest annual gathering of warbird aircraft, so it’s natural that this big commemoration would take place here,” said Rick Larsen, EAA’s vice president of communities and member programming, who coordinates AirVenture features and attractions. “The EAA Warbirds of America and other select owners of these magnificent aircraft will showcase the evolution of air power during that period and salute the people who built, flew, and maintained these aircraft 75 years ago.”

Among the aircraft featured will be the P-40 Tomahawk, Supermarine Spitfire, P-38 Lightning, F6F Hellcat, C-47 Skytrain, Hawker Hurricane, P-51 Mustang, F4U Corsair, B-25 Mitchell, B-17 Flying Fortress, B-29 Superfortress, and others.

When not in the air, these aircraft will be on display in the Warbirds area on the north end of the flightline. Select aircraft will also be featured on the showcase Boeing Plaza.


First U.S. institutional asset manager focused exclusively on blockchain.

Since 2013, Pantera has invested in digital assets and blockchain companies, providing investors with the full spectrum of exposure to the space.

A history of firsts

Pantera launched the first cryptocurrency fund in the U.S. when bitcoin was at $65 /BTC in 2013. The firm subsequently launched the first blockchain-focused venture fund. Pantera co-CIO Joey Krug co-founded Augur, one of the first decentralized applications built on Ethereum. In 2017, Pantera was the first to offer an early-stage token fund.

Pantera at a glance

Early-stage token investments

Investment types

Venture Equity

Exposure to equity in companies building products and services in the nascent blockchain ecosystem. Our long standing reputation and technical edge allows us to see virtually every deal in the market, and lead about half of our portfolio company investments.

Early-Stage Tokens

Exposure to new, efficient, and scalable protocols. Similar to venture capital equity, but investing in tokens (not companies) during the private stage at a discount to the listing price.

Liquid Tokens

Exposure to the largest and most liquid digital assets. We use our deep market and technical expertise to trade tokens while exploiting market inefficiencies.

Industry Insights

"ALL IN ONE" BLOCKCHAIN FUND
What Bitcoin Did - Pantera's $115k Bitcoin Price Target with Dan Morehead
The Case for Blockchain Investment

Adatvédelem áttekintése

A szükséges sütik elengedhetetlenek a weboldal megfelelő működéséhez. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.

CookieDurationLeírás
cookielawinfo-checbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.

Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.

Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.


What is Private Equity? Rövid történelem

Private equity is, in the most simplistic terms, equity held in a private business. PE firms are run by general partners (also called sponsors). GPs invest money raised from investors who work together for a limited amount of time, aptly named “limited partners.”

PE by Another Name: The Leveraged Buyout

Private equity firms are sometimes referred to as “buyout firms.” This is so for a few reasons. First, the term is descriptive. Unlike venture capital firms, which usually don’t buy entire companies, PE firms do–or at least they acquire controlling interests in certain operational or management decisions. Second, the term is actually shorthand for “leveraged buyout firm.” Most PE buyouts involve a PE firm putting up only a portion of the capital required to purchase a target, with the remainder coming in the form of a loan from a bank that is secured by the assets of the acquisition target. These loans secured against the acquired company’s own assets are the “leverage” in a leveraged buyout (LBO).

Leveraged buyout firms established themselves on Wall Street in the late 1970s and 1980s when investment bankers, like notably high-profile financier Michael Milken, created them as a method of leveraging a company with debt equity and equity capital in order to buy it. Among the most notorious buyout firms of that period—although not connected to Milken—was the $25 billion RJR Nabisco buyout in 1988. In many ways, today’s PE firm is yesterday’s LBO firm.

Once purchased, the target company is usually one of many owned, or at least controlled, by the PE firm and, thus, is typically referred to as a “portfolio company” of the firm.

Private Equity Funds vs Private Equity Firms

One point of clarification: above, we speak of a private equity “firm.” We were intentionally imprecise in order to more clearly present the following concept. One must delineate between a private equity firm and a private equity fund. The ‘sponsor’ is the PE firm, and the firm is often the general partner of several (or many) individual PE funds.

A limited partner (i.e., an individual accredited investor who decides to invest money with the PE firm) does so by investing in a specific PE fund raised by the PE firm. So, by example, a PE firm could have, say, four distinct funds of which it is the general partner and manager. Each fund will have its own limited partners (though any individual limited partner may choose to invest in multiple funds) and its own portfolio companies. Limited partners are not limited to individual accredited investors. Most count banks, insurance companies, pension funds and other large entities among their investors.

Private Equity is Not a New Concept

Taking a step back, the practice of people pooling their money together to purchase controlling stakes in a private company is not a new concept although, as the Wall Street Journal points out in its excellent article on this subject, “[w]hile the private-equity firm is new, its methods— venture capital , growth capital , distressed situations , leveraged buyouts and others—are as old as capitalism itself.” In fact, the Massachusetts Bay Company was an early prototype of the private equity model, in that it pooled money to help fund the burgeoning British North American colonies. Settlers sent to the new American colonies helped build up the economy, while those who stayed in England helped fund the venture, hoping to find a return on their investment over time.

A few hundred years later, railroads were struggling to find funding by simply turning to wealthy families, as they had in the past. They were bailed out by major banks that bought controlling interests and used their leverage to restructure business operations, insert new management and attempt to eliminate corruption and deceit. These are all present-day components of private equity’s modus operandi. When JP Morgan & Company paid $480 million for floundering Carnegie Steel in 1901, it created what was the largest company in the world at that time: United States Steel.

So, why is private equity private? As discussed above, it tends to invest in private companies. But, this is not the answer, since one private equity strategy involves taking publicly-owned targets off the public market, “taking them private”. Private equity is private because it raises money in such a way (e.g., from accredited investors) that allows it to avoid having to make any public offering of a stock on a public stock exchange.

Today’s Private Equity Firm

The private equity firm of today traces its origins to the American Research and Development Corporation, founded in 1946. The industry also had forerunners in the form of U.S. governmental institutions created to address needs brought on by the two world wars and the intervening Great Depression, as explained by Wiley Finance in its 2008 book Private Equity, History, Governance, and Operations.

According to PEI Media, “[a]s recently as the 1970s, it was hard to count more than a few dozen private equity firms…in the United States. Now there are private equity firms both miniscule and enormous in all the developed countries of the world and in most of the emerging markets.” This development, as also explained in Characteristics of the Private Equity Arena, was in part a function of: (a) the U.S. stock market’s slump of the 1970s turning around (b) clarifications in 1978 to ERISA, a 1974 law governing how retirement plan funds can be invested that was a drag on the industry before the clarification and (c) subsequent reductions of the maximum capital gains tax rate.

The Golden Age of Private Equity

The golden age of the leveraged buyout firm came in the late 1980s when players like KKR and Michael Milken engineered large LBOs. Since then, as superior returns encouraged more investment in the asset class and as the number of funds proliferated as a natural consequence of fund managers leaving one firm to found a new one, the industry continued to grow into what it is today. A good example of this can be seen by looking at the legendary PE firm, Golder Thoma & Co.

Established in 1980 by Stanley Golder and Carl Thoma, Golder Thoma & Co. originated the “consolidation” or “buy and build” investment strategy, which sought to combine the best of venture investing with the best of leveraged buyouts by investing in a “platform” business in a fragmented industry, then working with management to transform it into a larger and more profitable business through internal growth and a series of strategic, industry-consolidating acquisitions.

Stanley Golder and Carl Thoma worked together at First Chicago Corp. before founding Golder Thoma & Co. Looking at one branch of the genealogy, Golder Thoma & Co. eventually split into Thoma Bravo and GTCR. Looking at a different branch, John Canning took Stanley Golder’s place at First Chicago Corp., and Canning ultimately left to form Madison Dearborn. These three firms are among the largest and most prominent PE firms currently in existence, though First Chicago Corp. later merged with Banc One Corp., now part of Chase Bank.

[Editor’s Note: To learn more about this and related topics, you may want to attend the following webinars: Alternative Assets Part 1: Investing in Venture Capital, Private Equity, and Hedge Funds, What is a “Private Fund?” and Opportunity Amidst Crisis – Buying Distressed Assets, Claims, and Securities for Fun & Profit. This is an updated version of an original article published on July 1, 2013.]


Venture II PC-826 - History

We are an international real estate organisation with over 30 years of experience. The goal of Vastint is to create long-term value through property investments. The cornerstones of our operations are the management of portfolio properties and the development of office, residential and hotel properties across Europe. Development activities include land acquisition, master planning, design, construction, leasing and sales. As of year 2020, Vastint’s activities further expanded with the division Hotel Co 51. This division operates many of the hotel properties within the Vastint portfolio. Vastint is active in many countries across Europe, such as Austria, Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Italy, Latvia, Lithuania, the Netherlands, Norway, Poland, Romania, Spain and the United Kingdom

Our structure

Vastint Holding B.V. is owned by Interogo Holding AG in Switzerland. Interogo Holding’s business focuses on two main areas: Property Investments and Financial Investments.

Interogo Holding is owned by Interogo Foundation. In addition to Interogo Holding, Interogo Foundation also owns the Inter IKEA Group of companies through Inter IKEA Holding B.V. in the Netherlands. Consequently, the operations of Vastint are not linked to the IKEA related businesses. For more information about Interogo Holding AG, please visit www.interogoholding.com

Our Brand

Vastint is the abbreviation for “Vastgoed International”, which is Dutch for “International real estate”. Our brand stands for:

We are committed to fulfilling our purpose, our tasks and our promises towards our stakeholders.

We strive to use resources in an efficient way by being cost conscious and seeking simplicity in our solutions.

We are reliable and honest. Our stakeholders have trust in us, our words and our actions.

We are consistent in our behaviour and we base our actions on our common sense, our purpose and our values.

We work towards positive long term social, economical and environmental solutions and developments.

We work together in order to accomplish great things – the whole is greater than the sum of its parts.

We always act in a professional manner. We believe in what we do, take pride in our work and carry out our responsibilities to the best of our ability.

We behave in an ethical manner and do what is right. We never accept corruption or other illicit behaviour, neither from our co-workers nor our business partners.

Social Responsibility

Vastint works towards positive long term social, economical and environmental solutions and developments. All new buildings and refurbishments shall have an environmental certification, preferably according to internationally recognised certification systems. As high certification as reasonably possible shall be strived for, taking into consideration the circumstances of the individual project and the overall market situation.

A mi történelmünk

We started out with acquisitions of existing portfolios and have since then transformed into an experienced property developer. Our activities have been spread throughout Europe by the establishment of offices in various countries. There have been quite some milestones during our 30 year long history. You will find some of them on the following timeline.

Vastint Holding B.V. is founded in the Netherlands.

The first of a number of properties in the UK is purchased. After major development activities, the UK market is exited in 2006.

Vastint Netherlands, formerly Pronam, with an existing portfolio of 25 properties (380,000 m²) in the Netherlands, is acquired. The majority of these properties are divested.

Vastint Belgium, formerly Galliford, with a portfolio of about 40,000 m² is acquired in Belgium. About 3/4 of this is still in the portfolio.

The activities in Poland start.

Purchase of the Blue Tower office building (24,000 m²) in Brussels. Sold in 2007.

Opening of the SwedeCenter building (11,000 m²) in Warsaw.

The office building Colonies Square (9,300 m²) in Brussels is completely renovated and extended.

Vastint Lithuania, formerly Pinus Proprius, is established in Lithuania.

The office building Chancellerie (3,100 m²) in Brussels is renovated.

Opening of the Cracovia Business Center (12,000 m²) in Krakow. Sold in 2006.

Completion University Business Center I (12,000 m²) in Warsaw. Sold in 2005.

Purchase of an office building (2,400 m²) in Waterloo.

BC 2000 (13,200 m²) in Vilnius is completed .

Completion University Business Center II (18,000 m²) in Warsaw. Sold in 2005.

Vastint Latvia, formerly Larix Property, is established in Latvia.

Purchase of a building (3,800 m²) in Vilnius for redevelopment.

Hotel, offices and shopping centre Novotel/Flagman (14,700 m²) in Vilnius is completed.

Office building Beaulieu (20,000 m²) in Brussels is completed. Sold in 2006.

Reconstruction and transformation of a former office building in Riga into the Albert Hotel (8,600 m²) is finalised.

Purchase of the N21 office building (3,400 m²) in Warsaw. After being refurbished, the building is sold in 2011.

Purchase of the office buildings Whitepark (17,000 m²). Sold in 2018.

Purchase of the multifunctional office complex Atlas ArenA Amsterdam (76,500 m²).

Purchase of the office building Hettenheuvelweg (2,500 m²) in Amsterdam.

Acquisition of the first part of the land for the Portowo project in Poznan (

Vastint Romania, formerly Interprime Properties, is established for the Romanian market.

The former A. G. Rutenbergs’ Tobacco Factory in Riga is rebuilt into the five-storey office building Zala 1 (3,600 m²) with adjacent underground parking (5,600 m²).

LandProp is established to invest in land with the main focus on the UK. In 2014 the activities were divided into the different divisions.

The Guimard building (2,400 m²) in Brussels is renovated.

Acquisition of land (7.4 ha) for the development of Business Garden Wrocław.

Acquisition of the Timpuri Noi site (5.3 ha) in Bucharest.

Acquisition of the first part of the land for the Sugar House Island project in London.

Acquisition of land (2 ha ) for the development of Business Garden Bucharest.

Acquisition of land (51 ha ) outside of London for land banking purposes.

Vastint Hospitality, formerly Inter Hospitality, is established to invest in and develop hotel and student housing properties across Europe.

The renovation of Royal Plaza (6,400 m²) in Brussels is completed.

The conversion of the Staalmeesterslaan office buildings (34,100 m²) in Amsterdam is finalised and handed over to the Apollo Ramada Hotel and Hotel School the Hague.

Completion of the residential project Futuris (6,700 m²) in Riga. All 60 apartments were successfully sold.

Acquisition of the Magdelena site in Riga, destined for mixed use development (21,000 m²).

Completion of the two office buildings Brama Portowa (13,000 m²) in Szczecin.

The renovation of the Printhouse (1,200 m²) at Sugar House Island is completed .

Completion of the Mera Spa Hotel (12,200 m²) in Sopot.

Completion of Business Garden Warsaw Phase I (32,200 m²).

Purchase of the Rivierstaete office building (28,000 m²) in Amsterdam. After being refurbished, the building is sold in 2018.

Acquisition of a site in central Gdansk for residential and hotel development (23,000 m²).

The refurbishment of the European House office building and adjacent retail area (7,000 m²) in Vilnius is completed.

Vastint Land is established to acquire land for future development projects in various countries in Europe.

Purchase of an office building (6,600 m²) on Rue Joseph II in the Leopold district in Brussels. Destined for refurbishment.

By year-end 2013, 9 sites for future Moxy Hotel developments are acquired. Further site acquisitions are continuously ongoing.

Acquisition of the Kelstena land in Vilnius (

The spa, hotel and apartment complex project (18,000 m²) in Palanga is recommenced .

Opening of the first Moxy Hotel (162 rooms) at Milan Malpensa airport.

Development of the office complex Business Garden Warsaw II (65,000 m²) starts.

The nine business units - SwedeCenter (Poland), Galliford (Belgium), Pronam (the Netherlands), Pinus Proprius (Lithuania), Larix Property (Latvia), Interprime Properties (Romania), LandProp (UK), Vastint Land (across Europe) and Inter Hospitality Holding (across Europe) - are brought together under the joint name Vastint.

Acquisition of the Leeuwenburg office building (42,900 m²) in Amsterdam for redevelopment.

Completion of Business Garden Poznan I (41,900 m²).

Completion of Courtyard by Marriott hotel (8,900 m²) at Atlas ArenA Amsterdam.

Completion of the multi-functional complex Gdynia Waterfront I (21,600 m²).

The office building UNIQ (6,900 m²) in Vilnius is completed.

Infrastructure works for Business Garden Rīga and Lindenholma are completed.

Purchase of the land plot for future development at former Leeds Brewery (8,5 ha).

Buildings on Spaklerweg and Schurenbergweg in Amsterdam are sold (43,300 m²)

Acquisition of sites in Warsaw (14 ha) and Gdansk (6,5 ha) for development.

Acquisition of the land plot for future development in Sisesti area, Bucharest (48 ha).

Moxy Hotels at Munich Airport, Berlin Ostbahnhof, Frankfurt Eschborn and Aberdeen Airport are opened during the year.

Acquisition of a site for development in Vilnius (1,8 ha).

Coengebouw in Amsterdam and Visseringlaan building in Rijswijk are sold (30,800 m²).

Acquisition of three office buildings (20,100 m²) for redevelopment.

Completion of Business Garden Wroclaw Phase I (41,900 m²).

Purchase of land plot in Katowice (9,000 m²) for the development of a complex of modern office and hotel buildings.

Reconversion of office building to Courtyard by Marriott hotel (7,000 m²) Brussels completed.

Acquisition of Embankment site for future development in Cardiff (10 ha).

On site construction works for 8 hotels (2,228 rooms) are ongoing.

Acquisition of the final part of the land for the Business Garden Vilnius project (6,2 ha).

Acquisition of Business Garden Poznan Phase III site (1,8 ha).

Refurbishment of hotel NH Amsterdam City Centre (7,700 m²) completed.

Completion of Business Garden Warsaw Phase II (56,400 m²).

Purchase of an office building (5,600 m²) in Amsterdam for redevelopment.

Conversion of Mera Spa Hotel to Sopot Marriott Resort & Spa (12,200 m²) completed.

Acquisition of land for the development of a Moxy Hotel (6,500 m²) in Brussels city centre.

Construction Timpuri Noi Square phase 1 (32,600 m²) completed.

Moxy Hotels at London Excel, Vienna Airport, Frankfurt Airport, Oslo X, Ludwigshafen and London Stratford are opened.

On site construction works for 8 hotels (1,761 rooms) are ongoing.

Acquisition of Garbary site in Poznan for the development of a mixed use project (80,000 m²).

Acquisition of the Hotel Silesia site in Katowice for the development of a mixed use project (35,000 m²).

Construction Magdelēnas kvartāls (116 apartments) completed.

Moxy Hotels at Munich Messe, London Heathrow Airport, Milan Linate Airport, Glasgow College lands and Edinburgh Airport are opened.

Construction Lindenholma Phase I (209 apartments) started.

Completion of Havannah House student residence (458 rooms) in Glasgow.

On site construction works for 10 hotels (2,119 rooms) are ongoing.

The office buildings Hoogwolde and Amaliawolde (13,500 m²) in Baarn are sold.

Reconstruction Elite House (7,200 m²) in Brussels completed.

Business Garden Wroclaw phase I (38,400 m²) sold.

Construction Business Garden Wroclaw phase II and III (40,800 m² and 37,100 m²) completed.

Business Garden Poznan phase I (41,900 m²) sold.

Construction Business Garden Vilnius phase I (40,000 m²) started.

Reconstruction Albert Hotel into AC by Marriott (8,600 m²) in Riga completed.

Construction Timpuri Noi Square phase 1B (20,100 m²) completed.

Completion of the first office building (10,100 m²) at Suger House Island in London.

Moxy Hotels at Copenhagen, York, Oslo X-tension, Paris Charles de Gaulle Airport, Southampton and Birmingham are opened.

Business Garden Poznan phase II (45,700 m²) completed.

Business Garden Riga phase I (14,200 m²) completed.

Construction Business Garden Bucharest (43,400 m²) completed.

On site construction works for 11 hotels (1,228 rooms) are ongoing.

Construction residential project Riverview in Gdansk (261 apartments) completed.

Acquisition of Ezerparks land (18,7 ha) completed.

Acquisition of Musette site (1,5 ha) close to Timpuri Noi Square in Bucharest.

Key Figures

Following are some key figures regarding Vastint Group. Rentable square meters per market 31. Dec 2019:


Citing Articles (716)

Pathogenic Bacillus anthracis endospores reach a primary site in the subcutaneous layer, gastrointestinal mucosa, or alveolar spaces. For cutaneous and gastrointestinal anthrax, low-level germination occurs at the primary site, leading to local edema and necrosis. Endospores are phagocytosed by macrophages and germinate. Macrophages containing bacilli detach and migrate to the regional lymph node. Vegetative anthrax bacilli grow in the lymph node, creating regional hemorrhagic lymphadenitis. Bacteria spread through the blood and lymph and increase to high numbers, causing severe septicemia. High levels of exotoxins are produced that are responsible for overt symptoms and death. In a small number of cases, systemic anthrax can lead to meningeal involvement by means of lymphatic or hematogenous spread. In cases of pulmonary anthrax, peribronchial hemorrhagic lymphadenitis blocks pulmonary lymphatic drainage, leading to pulmonary edema. Death results from septicemia, toxemia, or pulmonary complications and can occur one to seven days after exposure.

The inset shows the effects of anthrax exotoxins on macrophages. Vegetative anthrax bacilli secrete two exotoxins that are active in host cells. Edema toxin is a calmodulin-dependent adenylate cyclase that increases intracellular levels of cyclic AMP (cAMP) on entry into most types of cell. This is believed to alter water homeostasis, resulting in massive edema. Lethal toxin is a zinc metalloprotease that causes a hyperinflammatory condition in macrophages, activating the oxidative burst pathway and the release of reactive oxygen intermediates, as well as the production of proinflammatory cytokines, such as tumor necrosis factor α (TNF-α) and interleukin-1β, that are responsible for shock and death. MAPKK denotes mitogen-activated protein kinase kinase.

Panel A shows the characteristic blackened eschar surrounded by eroded areas and massive edema. These lesions are painless. The areas of “dried skin” represent resolving edema. Lesions continue to progress despite rigorous antibiotic treatment. Cutaneous anthrax can be self-limiting, and the lesions resolve without scarring. About 10 percent of untreated cutaneous anthrax infections progress to systemic anthrax. Panels B, C, and D show changes in the lesion on the cheek over a seven-day period. The characteristic blackened eschar is present on day 0 (Panel B). Facial edema and ulceration occur by the second day (Panel C). On day 7, the lesion is beginning to heal, and the facial edema is resolving (Panel D). The photograph in Panel A was kindly provided by Drs. Wilhelm Kobuch and P.C.B. Turnbull. The photographs in Panels B, C, and D are reprinted from Smego et al. 33 with the permission of the publisher.

Panel A shows a Gram's stain of B. anthracis vegetative bacteria. The bacterial cells exhibit gram-positive staining (purple filaments) (×600). Panel B shows an electron photomicrograph of a B. anthracis spore (arrowhead) partially surrounded by the pseudopod of a cultured macrophage (×137,000). The bar represents 1 μm.


Nézd meg a videót: Adams Venture 2 - PC Gameplay FRAPS recorded in HD 1080P (Augusztus 2022).